但其實(shí)了解微信的人都知道，他們花了很長時(shí)間在布一個(gè)大局，你肯定會(huì)說這個(gè)局就是小程序，但其實(shí)遠(yuǎn)不止于此。微信的未來肯定會(huì)打造一個(gè)更宏觀的戰(zhàn)略生態(tài)，不單只是入口，這也得益于騰訊的戰(zhàn)略觀和生態(tài)布局。小程序作為微信這個(gè)自帶聚光燈平臺(tái)下的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)布曝光，受到了極大的關(guān)注和討論，掀起了全行業(yè)性波瀾。那騰訊為什么要做個(gè)小程序呢？他的出發(fā)點(diǎn)和戰(zhàn)略目的是什么呢？

小程序的緣起
? 1.在信息繁雜的時(shí)代讓信息獲取的唾手可得在談到做小程序的初衷時(shí)候，張小龍談到了PC時(shí)代的信息，他認(rèn)為在電腦瀏覽器上用戶可以快速切換網(wǎng)站獲取信息，根本不需要下載東西。而對(duì)比手機(jī)，用戶切換的成本很高，普通用戶最長用的就是那么幾個(gè)應(yīng)用（對(duì)應(yīng)的是獲取信息入口）。微信考慮的其實(shí)就是如何在單一入口內(nèi)給用戶提供更多信息和服務(wù)，這一點(diǎn)一旦做好就會(huì)把用戶很好留在自己閉環(huán)的生態(tài)APP里。?????????? ?
如果僅考慮到這一點(diǎn)還不算什么，最多只能做個(gè)百度的直達(dá)號(hào)。微信想要的遠(yuǎn)非如此。另外張小龍認(rèn)為在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的下一站——智能時(shí)代，我們訪問網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)可能是類似眼鏡式的智能端，我們獲取信息最重要的一點(diǎn)就是所見即所得——看到的事物自然就包含了它的信息，和它的處理程序。到那時(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息是唾手可得的。他舉了兩個(gè)例子，比如我想開關(guān)一個(gè)燈，戴著這個(gè)眼鏡看到燈，它上面就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)開關(guān)的小程序，你可以用眼鏡去控制它。而當(dāng)你走到公園門口，你可能會(huì)看到一個(gè)公園售票的小程序?？梢?，作為微信小程序要探索實(shí)現(xiàn)的就是一方面就是像在瀏覽器切換網(wǎng)站一樣快速地把不同的信息在用戶需要時(shí)呈現(xiàn)給他們，另一方面怎么樣更直接把你和所見的事物關(guān)聯(lián)起來。用戶無需下載就自動(dòng)出現(xiàn)該場景下的信息和小程序。2.設(shè)立線下入口，通過二維碼連接線上和線下說到人和到事物的直接連接，就很好地介入到了線下場景。張小龍還曾談到了餐館吃飯的例子，用戶在餐館排隊(duì)點(diǎn)菜，根本不需要下載這個(gè)餐館的應(yīng)用程序，而是直接掃描一個(gè)二維碼就可以點(diǎn)菜，吃完之后也不需要卸載。想到線下一方面是連接人和物的必然。另外線上用戶的時(shí)間都已經(jīng)被微信占據(jù)很多，而線下還是一片藍(lán)海，這個(gè)時(shí)候和用戶分享線下時(shí)間是一種極具戰(zhàn)略眼光的選擇。用戶時(shí)間和注意力依然是都在搶占的焦點(diǎn)。從這兩點(diǎn)可以看出，微信的出發(fā)點(diǎn)就是想做一個(gè)能夠讓用戶短路徑低成本獲取信息，切同時(shí)便捷連接線上和線下的工具，通過這個(gè)工具讓信息讓獲取更智能化。這是做小程序的初衷，那在略層面應(yīng)該怎么考慮呢？其實(shí)微信遠(yuǎn)不至于做一個(gè)（獲取信息的）工具。從連接商業(yè)服務(wù)到連接一切的戰(zhàn)略 1.從鏈接人與人、人與服務(wù)到連接商業(yè)馬化騰在14年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上就提出了“連接一切”的戰(zhàn)略口號(hào)，大家當(dāng)時(shí)的理解是微信作為超級(jí)APP會(huì)做各種服務(wù)和應(yīng)用APP的入口，其他的靠未來智能設(shè)備來做，當(dāng)時(shí)騰訊做的車聯(lián)網(wǎng)投入很多，現(xiàn)在也不知道具體做到什么地步了。其實(shí)這個(gè)局遠(yuǎn)沒有這么簡單，如阿禪在小程序想要什么里分析的那樣，連接一切分為以下幾個(gè)階段：連接人與人、連接人與服務(wù)、連接人與商業(yè)、連接人與物，其實(shí)連接人與人是微信的基礎(chǔ)功能——即時(shí)通訊（IM）＋朋友圈（社交）來實(shí)現(xiàn)的，目前日活用戶已經(jīng)有超過 8 億的微信幾乎每個(gè)有手機(jī)的中國人，可見這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。連接任何服務(wù)靠眾多的服務(wù)號(hào)來實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)微信還為幾個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴提供了入口，用戶可以在這里獲取一些社交、娛樂、購物、本地生活等服務(wù)。而連接人與商業(yè)的連接就靠小程序了。比如每個(gè)商家都在微信建一個(gè)屬于自己的小程序，那就這么說，連接線上和線下就可以解讀為連接人與商業(yè)。這一點(diǎn)你通過小程序的圖標(biāo)樣式都能看出來——“連接”的含義，甚至還有點(diǎn)無窮大的意味。
2.不久，微信和支付寶必有一戰(zhàn)??????? 我可以再延伸解讀（純屬臆測）一下，微信如果成了萬千商家小程序的入駐平臺(tái)和入口，也就會(huì)是一個(gè)成為了一個(gè)真正意義的商業(yè)平臺(tái)，那對(duì)誰的威脅最大呢？在中國提到商業(yè)，這塊版圖你最先會(huì)想到那家互聯(lián)網(wǎng)公司呢？
?對(duì)，那肯定是阿里巴巴。阿里巴巴旗下有2C的電子商務(wù)：淘寶，有本地生活：口碑網(wǎng)，還有以支付寶為首的螞蟻金服。再想想微信有什么：小程序、微信支付、微信理財(cái)通。商業(yè)服務(wù)＋支付，這個(gè)時(shí)候一定會(huì)是微信干過支付寶，支付的一條腿已經(jīng)邁開，下面就看商業(yè)服務(wù)了所以這個(gè)局的第一層就是接下來一兩年微信和支付寶必有一戰(zhàn)。當(dāng)然這個(gè)戰(zhàn)爭的力度和范圍，完全取決于微信小程序的推廣和普及程度?? 3.圍剿與反圍剿——兩強(qiáng)相遇勇者勝明年支付寶依然會(huì)在社交上有大動(dòng)作，你可以想想，現(xiàn)在你都在什么情況下會(huì)用到支付寶？應(yīng)用頻率是怎樣？一天幾次？一周幾次還是一個(gè)月幾次？每次使用多長時(shí)間？主要做些什么？?? 以我個(gè)人為例，我每個(gè)月平均就使用四五次，多數(shù)用來還信用卡或者大額轉(zhuǎn)賬，從淘寶或天貓購物直接調(diào)用支付寶支付，根本不會(huì)手動(dòng)打開。再回到微信，生活中更多的線下支付都會(huì)選擇微信，比如生活中買點(diǎn)零食或者和同事之間吃飯錢轉(zhuǎn)賬都是在微信完成的。想想近一年多微信線下支付的推廣，不僅能夠?qū)怪Ц秾?，更有超越的趨勢。一個(gè)微信二維碼奪走了支付寶巨大的生意，而此時(shí)又誕生的小程序會(huì)殘忍到讓你遺忘支付寶。
下面看兩組數(shù)據(jù)：???

從2016年行業(yè)APP活躍度排名來看：微信第1，支付寶第46，前者活躍度是后者的3倍多 從使用時(shí)長上看微信是支付寶的近46倍。從這些數(shù)據(jù)你就能明顯看出在搶占用戶時(shí)間上，微信遙遙領(lǐng)先支付寶。另外，畢竟很多用戶也被支付寶頻繁發(fā)布版本戲耍過，你肯定也對(duì)于他沒有節(jié)制的粗暴社交做法苦笑不的，作為用戶使用產(chǎn)品出發(fā)點(diǎn)就是用戶滿意度。此時(shí)微信敬業(yè)、克制的產(chǎn)品態(tài)度完勝了，微信的社交完勝了。再加上最近支付寶安全漏洞丑聞事件，雖然靠手段避免了事情的擴(kuò)散，并及時(shí)做了處理，但用戶對(duì)其形象認(rèn)知也會(huì)多少發(fā)生改變。有人曾說過微信和支付寶是分別現(xiàn)在社交和金融的兩端往中間跑，誰朝對(duì)方跑得快，并且能把對(duì)方擠在對(duì)方的區(qū)間里誰就是贏家，當(dāng)然兩強(qiáng)相遇必有短兵相接的一戰(zhàn)。這一站恐怕就出現(xiàn)在接下來的一兩年。