現(xiàn)階段微商越來越難做，眼睜睜的看著微商的招商大會一步步下沉，2013到2015年那時候，真是做微商的好時候，隨便開個招商會，上百萬進賬，后來，一線城市不行了，很多微商去二線城市、三線城市，今年已經(jīng)下沉到縣城了，但是，招商效果卻越來越差，第一波去的，能收一千萬，第二波，一百萬，第三波，十萬……

現(xiàn)在再去開招商會，還得許諾參會就有獎品，結果，他們領完獎品，問加不加入？人家回答：回去想想唄。

韭菜都成精了！！被各種微商團隊洗過無數(shù)遍后已經(jīng)沒人交錢了，像以往隨便開一場招商會就能有大量回款的情況一去不復返，靠打雞血、畫餅圈錢割韭菜的招數(shù)已經(jīng)失效。

門檻過高 招商難做，層級過多，價格虛高、產(chǎn)品單一、質(zhì)量堪憂、代理貨物積壓出貨難、模式涉?zhèn)黠L險高、種種弊端導致很多微商團隊不穩(wěn)定甚至被肢解掉。

基于上述原因很多微商都在思考轉(zhuǎn)型目前處于風口的社群團購賽道。社群團購的實時動銷回歸了賣貨的商業(yè)本質(zhì)薄利多銷的方式不僅讓消費者得實惠，還更加長久、模式合規(guī)更安心、代理加入門檻低、團隊發(fā)展裂變快等優(yōu)勢凸顯。

說起來，第1批進入社群團購的就是微商；很多人因為微商產(chǎn)品賣不出去，做了清貨群……

后來發(fā)現(xiàn)幫人清貨也是一門生意；再后來發(fā)現(xiàn)，除了微商需要清貨，傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)品牌也需要清貨，于是干脆就做起了清貨生意。于19年開始正式對外興起，給這種商業(yè)模式取了個名字：社群團購。而產(chǎn)品，也從清貨到各種產(chǎn)品都賣，社群團購也就慢慢的壯大起來。

那為什么說社群團購是微商團隊轉(zhuǎn)型和擴張的不二之選呢？

1、從微商到社群團購，底層商業(yè)邏輯相似

微商層級大致分為三級：管理層，銷售層和消費層。

社群團購也大致可以分為三層：管理層，銷售層和消費層。

其中，消費者沖著產(chǎn)品來，銷售層和管理層是沖著創(chuàng)業(yè)項目來；所以，微商和社群團購的底層商業(yè)邏輯相似。但不同的是，社群團購的產(chǎn)品更多樣，可以真正做到動銷。

很多從微商轉(zhuǎn)到社群團購的團隊而言，會覺得社群團購的動銷與裂變更簡單。

2、微商重培訓，為社群團購人才梯隊培養(yǎng)打好基礎

微商，從上到下都非常重視培訓。所以，她們不僅能講，也好學。

從微商轉(zhuǎn)型社群團購的團隊，學習的氛圍與基因會更強。在做內(nèi)部培訓時，能講的人很多，愛學習的人也很多。所以，人才成長更快，人才梯隊的培養(yǎng)速度也更快。

3、單品打造能力強，產(chǎn)品銷售能力會放大

微商講究的是單品爆破，微商品牌哪怕有幾十個產(chǎn)品，每個產(chǎn)品都是按照爆品來打造的。所以，團隊的爆品打造能力，賣點挖掘能力及單品銷售能力，都非常強。

當微商轉(zhuǎn)型社群團購時，雖然每天產(chǎn)品很多，產(chǎn)品不如做單品時打造得精細，但是每個產(chǎn)品的賣點，宣傳資料，以及傳播點，相比從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)到社群團購的要超出很多。

傳統(tǒng)的微商，只能賣自己品牌的產(chǎn)品，有很多局限性；但轉(zhuǎn)型社群團購后，可以跟任何產(chǎn)品相結合，銷售能力大大加強。

4、造勢能力會在社群團購中無限放大，頗具吸引力

微商會造勢，無論是線上培訓，旅游，還是單品，都有很多傳播素材，相對于從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)到社群團購的人群來說，微商轉(zhuǎn)社群團購的團隊整體氛圍營造會更好。

商業(yè)都講人，貨，場。誰的場營造得越好，勢能營造得越好，知名度與影響力就會越高，從而導致裂變的速度也會更高。

所以就這一點而言，微商轉(zhuǎn)社群團購也非常有優(yōu)勢。

5、裂變能力強，產(chǎn)品多樣化引流裂變加倍

傳統(tǒng)的微商，靠技術手段做裂變，靠活動裂變，但引流和裂變已經(jīng)越為越難了。

但轉(zhuǎn)型社群團購后，大家可以靠產(chǎn)品裂變；愛占便宜是人的天性；所以，當微商的技術手段，成交能力碰到產(chǎn)品引流時，整個裂變就非常迅猛了。

正是因為微商轉(zhuǎn)社群團購有以上這些優(yōu)勢，我們也看到很多微商轉(zhuǎn)社群團購成功的案例。