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遵義微紅科技丨社交電商如何裂變?讓用戶源源不斷地流入

發(fā)布時(shí)間:2023-08-13 17:32:16

作者:微紅科技

閱讀次數(shù):5557

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  在各大零售巨頭分庭抗?fàn)帲智》昊ヂ?lián)網(wǎng)資本寒冬侵襲之時(shí),很多實(shí)體店還是通過降價(jià)促銷、打折送禮等基本手段來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在這樣的大環(huán)境下,如果還不懂得如何裂變用戶,那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)之路勢(shì)必會(huì)越走越難。

  

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  活動(dòng)裂變

  1、拼團(tuán)活動(dòng)裂變

  活動(dòng)裂變是我們?cè)谏缃贿\(yùn)營(yíng)中常用一種方式,即通過拼團(tuán)讓用戶在原有的基礎(chǔ)上倍增。想必大家都已經(jīng)了解過拼團(tuán)活動(dòng)的一些作用及活動(dòng)目的了,而我們前期的文章也都有講述過。那么在通過活動(dòng)裂變過程中,我們可以把一款或者多款商品設(shè)置一個(gè)拼團(tuán)專區(qū),設(shè)定規(guī)則可以是2人---10人拼團(tuán),原價(jià)商品為100元的。2人拼團(tuán)可以設(shè)置拼團(tuán)價(jià)格為80元,優(yōu)惠力度可以根據(jù)我們的實(shí)際利潤(rùn)空間決定。5人拼團(tuán)及更多人拼團(tuán)可以設(shè)置更多優(yōu)惠折扣,當(dāng)然設(shè)置的參與拼團(tuán)的人生越多,優(yōu)惠幅度就要越大,不然很難在社交空間裂變的。

  總之,拼團(tuán)活動(dòng)可以用一個(gè)用戶帶動(dòng)多個(gè)用戶,達(dá)到快速列表的效果和作用,從而幫助我們快速增長(zhǎng)用戶量。

  2、砍價(jià)活動(dòng)裂變

  通過活動(dòng)讓用戶裂變倍增除了拼團(tuán)活動(dòng)以外還有砍價(jià)活動(dòng)。這樣的活動(dòng)我們或許在朋友圈,微信群經(jīng)??吹?,價(jià)格一般極低。用砍價(jià)活動(dòng)提升社交電商平臺(tái)的爆款率及客流量,也是讓用戶裂變的方式之一。

  

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  老帶新的裂變方式

  為了讓社交電商平臺(tái)的用戶快速增長(zhǎng),我們可以設(shè)置一個(gè)政策,就是讓以及成為我們平臺(tái)用戶的“老客戶”成為我們的利益共同體,所有的老客戶都可以在朋友圈和其他社交空間發(fā)布邀請(qǐng)更多的用戶加入,對(duì)于老用戶而言每推薦用戶注冊(cè)后都有對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),如現(xiàn)金劵、積分直接可以在商城使用的,除此之外只要推薦進(jìn)入的新用戶產(chǎn)生消費(fèi),老用戶都會(huì)得到分潤(rùn)。

  好友推薦

  好友推薦的裂變方式跟老帶新有點(diǎn)類似,但不同的是,好友推薦不用就算老用戶,可以是新用戶或者游客用戶,或者專職推廣用戶。就是當(dāng)有用戶和我們的社交電商平臺(tái)接觸時(shí)候,這個(gè)用戶就可以成為一個(gè)傳播源和裂變的點(diǎn),可以通過這個(gè)用戶裂變第二個(gè),一生二、二生三等。

  當(dāng)然這個(gè)好友推薦要有一定的激勵(lì)政策,如推薦一個(gè)用戶可以得到金額獎(jiǎng)勵(lì),重賞之下必有勇夫。有些朋友甚至用著個(gè)推薦當(dāng)成職業(yè),可見好友推薦的裂變對(duì)于商家和推薦者是有很大誘惑的。

  社群裂變

  在社群的運(yùn)營(yíng)中有個(gè)職能叫分化者,也是社群的拓展裂變者,這個(gè)職能主要把一個(gè)社群變成多個(gè)社群。那么社群的放大增加,就意味著粉絲量的增長(zhǎng)。我們通過A社群培養(yǎng)10個(gè)種子用戶,什么是種子用戶呢?其實(shí)就是鐵粉的意思。當(dāng)有了這10個(gè)鐵粉以后就可以分化裂變成10個(gè)粉絲群了。我們通過這10個(gè)粉絲創(chuàng)建10個(gè)新的社群,再通過內(nèi)容干貨,活動(dòng)在社交朋友圈招募粉絲,為新的社群增加粉絲。最后達(dá)到粉絲裂變倍增的目的。

  眾所周知,新型電商模式的興起是時(shí)代的必然,社交電商通過社交裂變獲取流量的方式已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得了很大的成功,不知你是否跟上了時(shí)代的步伐?

  

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  遵義微紅科技是一家以IT和大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的社交新零售服務(wù)商,憑借多年的服務(wù)積累和經(jīng)驗(yàn)沉淀,根據(jù)不同行業(yè)的痛點(diǎn)和需求,構(gòu)建創(chuàng)新的商業(yè)模式。以社交新零售技術(shù)系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合多層分潤(rùn)制度,為零售商提供(門店)社交新零售、微商、直銷、分銷等多維解決方案。此外,通過不斷踐行和探索新零售運(yùn)營(yíng),為零售商輸出營(yíng)銷解決方案,實(shí)現(xiàn)會(huì)員和分銷商裂變,幫助企業(yè)營(yíng)銷更簡(jiǎn)單。

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