隨著我國人口紅利的遂漸消失以及物價(jià)的上周，人工和租金成本也越來越高，為了降低運(yùn)行成本，融合線上流量和線下體驗(yàn)的社交新零售模式是最佳的轉(zhuǎn)化途徑。傳統(tǒng)零售占地面積大，導(dǎo)購人員不積極，商品種類繁雜，用戶很難發(fā)現(xiàn)，并體驗(yàn)商品。遵義微紅網(wǎng)絡(luò)科技社交新零售系統(tǒng)智能化管理“人、貨、場”，將“人、貨、場”應(yīng)用的線上，然后結(jié)合線下，實(shí)現(xiàn)線上線下同步，讓用戶可以在線上購買，線下體驗(yàn)?zāi)秘洠梢跃€下體驗(yàn)，線上購買。一套系統(tǒng)可以直接對接工廠，門店可以不用為了那么貨而開得那么大，可以租個(gè)體驗(yàn)館，客戶可以線下體驗(yàn)，線上購買直接包郵到家。當(dāng)用戶使用產(chǎn)品的同時(shí)，可以直接線上分享給好友，好友購買了，可以獲得一定比例的傭金。分享者和商家后臺(tái)可以查看用戶身邊點(diǎn)的熟人關(guān)系圈，這些大數(shù)據(jù)是為以后做精準(zhǔn)營銷做好鋪墊。

　　轉(zhuǎn)型新零售，讓您用戶身邊的價(jià)值發(fā)揮出來

　　1、分享方式多樣化

　　可通過二維碼分享海報(bào)、二維碼商品海報(bào)、商品鏈接、自己的商城鏈接等等分享給好友都會(huì)永久綁定關(guān)系鏈，后臺(tái)可以轉(zhuǎn)移關(guān)系鏈，方便更好管理團(tuán)隊(duì)特權(quán)。

　　2、多級VIP會(huì)員卡

　　不同用戶只能化分配不同等級的會(huì)員卡，不同等級享受不同折扣和分享傭金，分傭獎(jiǎng)勵(lì)有：訂貨獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)、分紅獎(jiǎng)、差價(jià)獎(jiǎng)、區(qū)域落地獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)級差獎(jiǎng)(管理獎(jiǎng))、見點(diǎn)獎(jiǎng)、對碰獎(jiǎng)等上百種獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、多種營銷工具

　　(1)推薦會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)禮品、紅包、積分和現(xiàn)金;

　　(2)掃碼控價(jià)查防偽并抽紅包多合一;

　　(3)各種互動(dòng)營銷：大轉(zhuǎn)盤、接力免單、秒殺、拼團(tuán)、生日營銷、實(shí)用活動(dòng)、滿減、買一送一、滿多少有折扣等等多樣化互動(dòng)營銷;

　　4、智能化管理商品

　　批量導(dǎo)入導(dǎo)出商品、可設(shè)置不同商品產(chǎn)品線，給不同等級銷售權(quán)利、不同產(chǎn)品線不同獎(jiǎng)勵(lì)分傭。

　　5、智能化門店管理

　　會(huì)員數(shù)據(jù)、員工數(shù)據(jù)、商品訂單數(shù)據(jù)等智能化管理，讓會(huì)員和員工更積極分享推廣，讓商品智能化鋪貨到各個(gè)門店，各個(gè)門店可以設(shè)置定位，讓身邊的會(huì)員更快找到。

　　6、訂單批量化管理

　　后臺(tái)可以批量發(fā)貨和導(dǎo)入導(dǎo)出，批量處理快遞電子面單。

　　7、后臺(tái)賬號(hào)多角色智能化管理

　　可分配多種人員賬號(hào)，比如：財(cái)務(wù)、倉庫、發(fā)貨、商品、人員管理等等管理人員。

　　在做電商新零售之前，需要了解配送成本、供貨體系、運(yùn)營模式、找準(zhǔn)定位以及合格的電商系統(tǒng)，下面就來分析電商新零售的5大問題。

　　1、配送成本

　　配送作為電商必備的操作之一其成本問題是首要考慮;

　　2、供貨體系

　　完整標(biāo)準(zhǔn)的供貨體系、才能保證線上與線下的同步運(yùn)行;

　　3、運(yùn)營模式

　　合法合規(guī)的運(yùn)營模式設(shè)計(jì)很重要，好的模式獲客成本更低更忠實(shí)，如：二層分潤、管理獎(jiǎng)、級差獎(jiǎng)、分紅獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)、訂貨獎(jiǎng)等運(yùn)營模式的設(shè)計(jì)。

　　4、找準(zhǔn)定位

　　電商市場龐大、切忌盲目跟風(fēng)、一定找準(zhǔn)自己的定位;

　　5、合格的電商系統(tǒng)

　　需要一個(gè)穩(wěn)定優(yōu)秀的電商系統(tǒng)(包含社交+電商+分銷+裂變+獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制)、取決了平臺(tái)關(guān)鍵的生死存亡。

　　傳統(tǒng)被動(dòng)式零售已經(jīng)慢慢的消失，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，門店觸網(wǎng)已經(jīng)迫在眉睫，但很多傳統(tǒng)零售不懂轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)主要是讓附近區(qū)塊的客戶進(jìn)行鏈接，讓門店會(huì)員幫您推廣，從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)才是觸網(wǎng)成功的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，門店需要抓住用戶的屬性，貼合時(shí)事、熱點(diǎn)做相應(yīng)的活動(dòng)和營銷模式，通過遵義微紅網(wǎng)絡(luò)科技社交新零售系統(tǒng)多種營銷互動(dòng)模式快速裂變區(qū)塊用戶鏈。

　　1、促銷推廣

　　多種活動(dòng)促銷方式，刺激會(huì)員積極參與活動(dòng)，在社交網(wǎng)絡(luò)形成爆炸式傳播。

　　2、區(qū)域關(guān)系鏈會(huì)員轉(zhuǎn)化

　　通過分銷、優(yōu)惠、便捷支付等多種途徑，快速發(fā)展萬人區(qū)域團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員轉(zhuǎn)化。

　　3、會(huì)員營銷

　　分析、統(tǒng)計(jì)會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣，執(zhí)行針對會(huì)員的場景化營銷，提升平臺(tái)與會(huì)員之間的黏性。

　　4、系統(tǒng)管理

　　一站式管理平臺(tái)、商家、會(huì)員，整合線上線下資源，實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展!

　　5、買完抽個(gè)獎(jiǎng)

　　平臺(tái)可設(shè)定指定商品參與抽獎(jiǎng)會(huì)員成功購買商品后，將獲得一個(gè)號(hào)碼參與抽獎(jiǎng)。

　　6、支付即會(huì)員

　　通過支付寶、微信等收銀平臺(tái)實(shí)現(xiàn)支付后關(guān)注公眾號(hào)，成為新會(huì)員。

　　7、花式發(fā)紅包

　　通過管理員發(fā)放、兌換碼/積分兌換等多種途徑發(fā)放各類紅包等方式吸引更多新成員。

　　8、優(yōu)惠券營銷

　　通過分享、購買商品等贈(zèng)送優(yōu)惠券的方式，刺激會(huì)員二次消費(fèi)。

　　9、手機(jī)下單

　　使用手機(jī)端下單，享減免優(yōu)惠并成為會(huì)員。

　　10、代金券抵扣

　　管理員線上線下發(fā)放代金券，會(huì)員提交訂單時(shí)可抵扣部分金額。